供應鏈計劃體系

針對互為來源和需求的企業所有連續型業務活動進行的科學規劃,從而有效地平衡銷、產、供各環節資源要素之間需求與供給的節奏和數量。

立項計劃體系

立項計劃體系兼具了計劃管理和項目管理中的管理要素,包括:項目目標、項目范圍、時間要求、質量要求、成本要求等諸多主要要素,及對項目各項預期目標達成率指標的定期追蹤考核措施。

任務目標計劃體系

任務目標計劃體系針對所有任務目標型業務活動進行科學系統的規劃,將任務目標數字化并實行計劃管理模式,使各項任務目標的下達、執行和考核等全部運作過程始終處于有序發展和受控管理狀態。智能動態計劃平衡界面;實時監測需求缺口,并根據需要智能下達計劃到最小作業單位。

生產排產界面,生產排產到最小作業單位、設備、刀具、模具、工裝和夾具,實時對生產進度和產能負荷進行調控。

異常停止功能,保證了企業運營過程中具體環節出現的問題能夠及時發現和解決。

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